Accompagnement professionnel des personnes et des équipes

1. Préparation à l'accompagnement des personnes et des équipes avec l'Analyse transactionnelle.

Analyse de soi

• Se préparer à une action d'accompagnement individuel avec l'Analyse transactionnelle.
• Apprécier ses propres ressources et connaissances, tout en reconnaissant ses limites personnelles pour utiliser avec efficacité et pertinence de l'aide extérieure.

Diagnostic situationnel

• Préparer les diagnostics à partir de ses demandes explicites ou implicites pour définir les modalités d'actions.
• Réaliser le diagnostic comportemental et social des individus pour les situer dans leurs modes de fonctionnement.
• Réaliser le diagnostic systémique du groupe pour permettre de cibler l'intervention.
• Analyser et apprécier le besoin de l'individu pour permettre de définir des objectifs précis et donner un sens à l'action d'accompagnement.

Préparation de l'action

• Préparer le cadre et les modalités de l'action d'accompagnement pour structurer la démarche.
• Préparer les entretiens exploratoires à mener en y créant les conditions de réussite pour permettre une mise en oeuvre optimale.
• Élaborer un plan d'action planifié présentant toutes les étapes à suivre pour atteindre les objectifs fixés.
• Élaborer le contrat approprié avec le client pour permettre une compréhension et un engagement partagés.

2. Mise en oeuvre de l'accompagnement des personnes et des équipes avec l'Analyse transactionnelle

• Organiser le démarrage des interventions pour créer des conditions optimales de réussite.
• Sélectionner les interventions appropriées pour chaque étape en relation avec le contrat pour agir en toute compréhension du mode de fonctionnement du client.
• Accompagner le client à prendre conscience de ses axes de progrès pour l'engager dans une démarche responsable et autonome.
• Gérer la mise en oeuvre des interventions délimitées dans le temps, tout en veillant à ce qu'elles permettent la progression et l'atteinte de ses objectifs.
• Gérer les impacts des changements et imprévus pouvant intervenir lors de l'accompagnement
• Utiliser l'intuition et la créativité pour anticiper, s'adapter et agir avec de nouvelles approches pour garder un lien permanent avec la situation et les objectifs.
• Transmettre des techniques et outils au client, en faisant preuve de pédagogie, pour lui permettre d'engager un processus de changement dans la construction de ses relations interpersonnelles.