Animation de formation en agilité comportementale

 La certification est structurée autour de 3 grands domaines de compétences :

1. Commercialiser son offre de formation sur le thème de l'agilité comportementale pour aider les entreprises à faire face à un environnement mouvant, en transition permanente

• Faire passer le questionnaire de mesure de l'agilité comportementale lors d'un rendez-vous commercial afin qu'un client mesure l'efficacité d'une formation sur l'agilité pour améliorer les modes de fonctionnement de son équipe.
• Appliquer la démarche Faire - Agir-Contexte -Etre ( FACE) dans sa démarche commerciale afin d'être modélisant pour le client ce qui lui permettra de prendre conscience de la nécessité d'une formation sur l'agilité comportementale pour améliorer l'organisation de travail.
• Convaincre un client de la performance de la formation sur les comportements agiles comme levier d'actions pour faire face aux mutations de son contexte.

2. Développer une ingénierie pédagogique avec la démarche de l'agilité comportementale

• Réaliser l'analyse des compétences agiles individuelles en utilisant l'outil de mesure de l'agilité comportementale en amont de la formation pour construire une session adaptée aux besoins.
• Analyser le besoin de formation en utilisant les grilles de lecture de l'agilité comportementale pour définir les objectifs pédagogiques. Analyser le rôle et le poids de l'approche de l'agilité comportementale par rapport à une demande spécifique ( leadership, coopération, skills management, bien-être au travail).
• Formaliser un programme de formation en utilisant les supports adéquats de l'agilité comportementale pour faciliter la compréhension des participants.

3. Animer des formations sur le thème de l'agilité comportementale en intra et inter-entreprises

• Animer les actions de formation en respectant la posture et l'éthique de la formation lors de l'utilisation des résultats de l'outil de mesure en groupe.
• Utiliser la démarche de l'agilité comportementale afin d'être modélisant ce qui permet de mobiliser et faciliter la compréhension de chaque participant
• Réaliser des ateliers/jeux spécifiques de mise en oeuvre des postures et leviers de l'agilité comportementale afin de rendre tangible ces bénéfices aux participants.
• Accompagner les équipes et les individus dans la mise en place d'un plan d'actions individuel et collectif du développement de l'agilité comportementale.
• Mesurer les acquis des participants en leur faisant adopter les postures de l'agilité comportementales en situation de travail.