5 bonnes pratiques pour faire des formations certifiantes un levier d’engagement et de performance

Les formations certifiantes prennent aujourd'hui une place centrale dans les stratégies de développement des compétences des entreprises. À la lumière des bouleversements économiques et technologiques, ces formations offrent une reconnaissance officielle des compétences, favorisant ainsi la mobilité interne et l'employabilité des collaborateurs. Pour optimiser leur intégration, plusieurs bonnes pratiques peuvent être mises en œuvre.

Premièrement, il est crucial de repositionner les formations certifiantes comme des opportunités de valorisation pour les salariés. La communication autour de ces certifications est essentielle pour en dédramatiser l'approche et encourager l'engagement. Ensuite, ces formations doivent être intégrées au plan de développement des compétences, en veillant à aligner les certifications avec les besoins stratégiques et les réalités du marché.

L'identification des certifications pertinentes est primordiale. Cela nécessite une analyse des compétences requises par les métiers en évolution. Finalement, privilégier des parcours modulaires et articulés autour de blocs de compétences permet d’adapter la formation aux besoins opérationnels, tout en rendant l’apprentissage plus engageant et flexible. Les formations certifiantes, si elles sont bien intégrées et valorisées, peuvent ainsi devenir un véritable levier de performance organisationnelle.