CPF : co-financer les parcours de formation des salariés

L'événement a mis en avant des pratiques inspirantes en matière de formation professionnelle au sein d'entreprises. Schneider Electric a présenté un dispositif incitatif qui inclut un co-financement pour des formations essentielles en digital et en efficacité professionnelle, accompagné d'un plan de développement des compétences. Ce plan consiste en un catalogue de formation structuré, accessible pendant le temps de travail des employés.

De son côté, L’Oréal adopte une approche systémique en s'impliquant dans la co-construction des formations. L'entreprise sélectionne les prestataires et fournit un soutien logistique ainsi qu'un accompagnement managérial aux salariés qui souhaitent utiliser leurs droits liés au Compte Personnel de Formation (CPF). Une communication interne proactive est essentielle pour renforcer la compréhension et l'appropriation des droits liés au CPF.

Ces exemples illustrent clairement qu'un CPF élaboré de manière collaborative peut contribuer à une stratégie d’entreprise performante, alignant les aspirations individuelles et les enjeux collectifs. En structurant les parcours de formation, il joue un rôle central dans l'amélioration de l'employabilité et le développement des compétences. Les entreprises intéressées peuvent explorer davantage ce dispositif en consultant leur espace dédié.