CPF : d’un dispositif individuel à une stratégie collective, le changement de paradigme

Le décret du 14 avril 2025 sur le compte personnel de formation (CPF), signé par François Bayrou, améliore les modalités d'abondement de ce compte par les employeurs et autres financeurs. En encadrant mieux ce dispositif, il favorise une évolution vers un CPF co-construit, transformant ce droit individuel en un outil stratégique pour la compétitivité collective des entreprises.

Le CPF révèle ses limites lorsqu’il est géré de manière autonome par les salariés. En effet, les entreprises sont mieux placées pour orienter la formation de leurs collaborateurs en fonction de leurs besoins spécifiques. Ce cadre renouvelé arrive dans un contexte où les budgets formation se resserrent, rendant la co-construction indispensable pour maximiser l'impact des ressources disponibles.

L'adhésion des salariés est primordiale pour la réussite de cette démarche collaborative, ce qui oblige les entreprises à instaurer une politique de dialogue et de communication efficace. Les prestataires de formation ont un rôle clé dans cet écosystème, en offrant des formations sur mesure et des conseils stratégiques.

Finalement, en transformant le CPF en levier d'innovation et de développement, ce décret représente une véritable opportunité de concilier performance économique et développement personnel. La co-construction du CPF devient ainsi une nécessité stratégique face aux défis actuels.