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Le Résumé de la rédac

Créer une formation par apprentissage est un projet complexe qui nécessite une approche stratégique. Il doit intégrer des besoins économiques, sociaux, pédagogiques et des exigences réglementaires. La préparation de ce projet repose sur trois étapes clés : collecte du besoin, étude d'opportunité et étude de faisabilité.

La première étape, collecte du besoin, implique une analyse du marché de l'emploi pour identifier les demandes économiques (à court et moyen terme) et sociales (vivières de candidats). Cela inclut l'utilisation de données issues des OPCO, enquêtes et consultations avec les entreprises locales.

Ensuite, lors de l'étude d'opportunité, il est crucial d’évaluer le positionnement de la formation au sein de l’écosystème local, d’identifier la concurrence existante et d’adapter l’offre en fonction des besoins et des manques sur le territoire.

Enfin, l'étude de faisabilité vérifie si la structure a les moyens nécessaires (humains, matériels) pour mettre en place la formation. Cela nécessite une connaissance des référentiels, des équipements et de l'équipe pédagogique.

En conclusion, une méthode rigoureuse pourrait transformer le CFA en un levier de développement territorial, répondant aux exigences économiques et aux attentes des candidats. Ce processus doit être bien pensé pour devenir un tremplin vers l'emploi durable.

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